懷念董罡——泰山隊(duì)如果墜落，原罪可能來(lái)自俱樂(lè)部股改

懷念董罡——泰山隊(duì)如果墜落，原罪可能來(lái)自俱樂(lè)部股改

這兩天，看了大量關(guān)于孫準(zhǔn)浩以及泰山隊(duì)的傳聞、傳言，便有一些感慨。作為一名長(zhǎng)期關(guān)于這支球隊(duì)的球迷（曾被某些球迷長(zhǎng)期斥為“魯黑”），忍不住說(shuō)幾句心里話。而又因?yàn)樘嗍虑橐褳槿酥瑸槊獬u之嫌不作詳說(shuō)，權(quán)當(dāng)意識(shí)流。

說(shuō)實(shí)話，無(wú)論孫準(zhǔn)浩干了些什么，個(gè)人都會(huì)為他感到惋惜和遺憾。直到這次被問(wèn)話之前，他的形象都是正面、陽(yáng)光的。但相比于球員個(gè)人，我更為泰山隊(duì)的未來(lái)?yè)?dān)憂。原本，這支球隊(duì)就像孫準(zhǔn)浩一樣，都充滿了積極和陽(yáng)光。

猜測(cè)起來(lái)，一切可能都源于股改。因?yàn)檎邉傂瑁斈芡顺隽耍€把很多資產(chǎn)無(wú)償劃撥，據(jù)說(shuō)甚至留下了6個(gè)億的現(xiàn)金，可謂仁至義盡。但后來(lái)的事實(shí)證明，泰山隊(duì)“嫁”錯(cuò)人了。都說(shuō)男怕入錯(cuò)行、女怕嫁錯(cuò)郎，怕什么就來(lái)什么。

說(shuō)一句此前曾說(shuō)過(guò)的話，本人一直保留著文旅入主時(shí)某知名媒體的一篇文章（李霄鵬被官宣辭去泰山俱樂(lè)部所有職務(wù)、同時(shí)履職武漢卓爾當(dāng)天所發(fā)）。大概意思是文旅的“資金撬動(dòng)能力”如何突出、決策如何靈活、流程如何簡(jiǎn)潔之類。甚至某人接替孫華，也被譽(yù)為“與體育更有緣”——就像陳戌源，當(dāng)過(guò)某俱樂(lè)部的董事長(zhǎng)，因而到足協(xié)那是名正言順。

現(xiàn)在“復(fù)盤(pán)”——災(zāi)難可能就開(kāi)始了。對(duì)不起，這該又被譏為“馬后炮”了。但如果了解本人這么多年對(duì)泰山——實(shí)際上是魯能的關(guān)注，應(yīng)該不會(huì)這么說(shuō)，至少不應(yīng)該真心實(shí)意地說(shuō)。

泰山俱樂(lè)部2020年6月股改，李霄鵬10月下課，直到上述離開(kāi)。這短短半年時(shí)間內(nèi)，泰山俱樂(lè)部開(kāi)始走上了一條讓某些球迷甚為痛惜而說(shuō)出過(guò)頭話的“不歸路”。

郝偉有能力不錯(cuò)，否則也不會(huì)早早被聘為女足國(guó)家隊(duì)主教練，后又被陳戌源聘為國(guó)奧隊(duì)主教練，頂替的是世界名帥希丁克。其實(shí)，把什么都安到陳戌源頭上，可能也不一定對(duì)。比如當(dāng)年足協(xié)換屆之后，一開(kāi)始是高洪波分管?chē)?guó)字號(hào)球隊(duì)，甚至還兼任了國(guó)奧領(lǐng)隊(duì)。

扯遠(yuǎn)了，這些本該與泰山隊(duì)八竿子扯不上的事情沒(méi)必要說(shuō)。但如果不說(shuō)，有些來(lái)龍去脈不一定能讓人明白。

“物以類聚，人以群分”，這話不一定全對(duì)，但確實(shí)有其內(nèi)在聯(lián)系。比如說(shuō)，陳戌源到足協(xié)之后，一開(kāi)始表現(xiàn)出來(lái)的言行，基本上注定了他后來(lái)的發(fā)展不是無(wú)本之木。我的意思是說(shuō)，放棄李霄鵬、扶正郝偉，可能也逃脫不了這種哲學(xué)觀。

舉個(gè)例吧，郝偉到國(guó)奧隊(duì)的第一件事，就是幾乎將原主力徹底洗牌，直接把一批泰山隊(duì)球員送進(jìn)去。而直到本賽季初，泰山隊(duì)的引援更是將郝偉一些內(nèi)心深處的潛質(zhì)表現(xiàn)得淋漓盡致：陣中一共有9名他曾經(jīng)的國(guó)奧手下。也許是機(jī)緣，也許是巧合，也許是本人過(guò)于敏感。但老祖宗幾千年前就說(shuō)過(guò)一句話為此作了注腳：凡事都有其內(nèi)在聯(lián)系的。

如果覺(jué)得這話太隱晦、不好理解，再舉一個(gè)例。

相信很多球迷都在硬盤(pán)里保留著舒暢通過(guò)微信發(fā)出來(lái)的東西——就像很多70后、80后當(dāng)年對(duì)待“蒼老師”一樣。舒暢說(shuō)的盡管不一定就都是事實(shí)，但可以參考。比如說(shuō)分獎(jiǎng)金，還有所謂小團(tuán)體的事。舒暢質(zhì)問(wèn)，自己的小團(tuán)體都有誰(shuí)？（無(wú)人能答），他還明說(shuō)了，自己當(dāng)領(lǐng)隊(duì)沒(méi)從俱樂(lè)部領(lǐng)過(guò)一分錢(qián)職務(wù)補(bǔ)貼，包括冠軍獎(jiǎng)金。但舒暢說(shuō)，接替孫華者拿了。舒暢還說(shuō)，電力（準(zhǔn)確地說(shuō)應(yīng)該叫魯能）時(shí)期，俱樂(lè)部班子成員是不參與球隊(duì)這些分配的。

是不是又扯遠(yuǎn)了？其實(shí)不是。我想說(shuō)，所有一切，都是冤有頭、債有主，而不是水上浮萍，或者石頭迸出一個(gè)孫悟空。所有這些，聯(lián)系起來(lái)，歸根結(jié)底反映了一個(gè)事實(shí)：泰山俱樂(lè)部的管理出了問(wèn)題。或許是碰巧，一些本就心術(shù)不正者湊到了一塊兒。

很多“魯能球迷”現(xiàn)在還在懷念董罡，不僅僅是過(guò)去那些輝煌的N冠王，更有嚴(yán)格得近乎苛刻的管理。盡管沒(méi)有恒大“三九”那般嚴(yán)厲，但卻是那個(gè)時(shí)代職業(yè)俱樂(lè)部一個(gè)管理范本。有人說(shuō)，郝偉（或許包括李霄鵬）是吃馬加特的“老本”。事實(shí)上，馬加特或多或少得舉益于董罡時(shí)代留下的管理財(cái)富，一個(gè)基礎(chǔ)。

但股改兩年多以來(lái)，泰山俱樂(lè)部幾乎將這些財(cái)富揮霍一空。有人說(shuō)，金敬道“犯事”可能從魯能時(shí)期就開(kāi)始了。個(gè)人認(rèn)為，即便有，也可能極其隱蔽，只是小打小鬧的個(gè)人行為，而不是現(xiàn)在的當(dāng)老大、“坐地”分那啥。甚至，懷疑不曾有過(guò)。當(dāng)然，一切以最后權(quán)威部門(mén)發(fā)布的消息為準(zhǔn)。

說(shuō)白了，泰山俱樂(lè)部的股改是失敗的，至少本人認(rèn)為目前看來(lái)是這樣。失敗的原因，就是缺乏監(jiān)管——就像陳戌源之流于足協(xié)一樣。而所謂的“撬動(dòng)能力”、“靈活”、“簡(jiǎn)潔”，現(xiàn)在看來(lái)都被用諸不當(dāng)行為。這個(gè)教訓(xùn)，深刻得令人心痛。

現(xiàn)在誰(shuí)也不知道孫準(zhǔn)浩最終有沒(méi)有事，誰(shuí)也不知道泰山隊(duì)還有沒(méi)有人要去被問(wèn)話，甚至誰(shuí)也不知道泰山隊(duì)會(huì)不會(huì)降級(jí)。但有一點(diǎn)是確鑿無(wú)疑的：要想繼續(xù)活下去、甚至活得更好，泰山俱樂(lè)部再也不能像過(guò)去兩年多那樣管理了。

相信很多球迷都在硬盤(pán)里保留著舒暢通過(guò)微信發(fā)出來(lái)的東西——就像很多 70 后、80 后當(dāng)年對(duì)待“蒼老師”一樣。舒暢說(shuō)的盡管不一定就都是事實(shí)，但可以參考。比如說(shuō)分獎(jiǎng)金，還有所謂小團(tuán)體的事。舒暢質(zhì)問(wèn)，自己的小團(tuán)體都有誰(shuí)？（無(wú)人能答），他還明說(shuō)了，自己當(dāng)領(lǐng)隊(duì)沒(méi)從俱樂(lè)部領(lǐng)過(guò)一分錢(qián)職務(wù)補(bǔ)貼，包括冠軍獎(jiǎng)金。但舒暢說(shuō)，接替孫華者拿了。舒暢還說(shuō)，電力（準(zhǔn)確地說(shuō)應(yīng)該叫魯能）時(shí)期，俱樂(lè)部班子成員是不參與球隊(duì)這些分配的。

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