穆里尼奧:“小羅馬”的大人物
穆里尼奧:“小羅馬”的大人物
羅馬足球俱樂(lè)部成立于1927年,是意大利足球的重要代表之一。他們的主場(chǎng)是奧林匹克體育場(chǎng)。羅馬隊(duì)曾多次奪得意甲聯(lián)賽冠軍,并在歐洲賽場(chǎng)上展現(xiàn)過(guò)強(qiáng)大實(shí)力。他們擁有眾多忠實(shí)球迷,是意大利足球的不可忽視的力量。
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1比0,穆里尼奧率領(lǐng)的羅馬戰(zhàn)勝費(fèi)耶諾德,捧起了史上首座歐協(xié)杯。這是屬于穆里尼奧的夜晚,卻也透露著穆里尼奧式的黑色幽默。
當(dāng)葡萄牙人穿著黑色外套,在地拉那的黑夜中,流著眼淚高舉歐協(xié)杯獎(jiǎng)杯時(shí),你似乎很難想象:他上一次帶隊(duì)殺入決賽時(shí),等待他的卻是一紙解聘書(shū)。那是2021年4月19日,英格蘭聯(lián)賽杯決賽前6天,就連那些對(duì)他心生厭惡的熱刺死忠球迷也錯(cuò)愕不已。
事實(shí)上,就在歐協(xié)杯奪冠前三個(gè)月,穆里尼奧還是眾多媒體筆下那個(gè)“江郎才盡”的功利主義派,頑冥不化地踢著“丑陋足球”。拉齊奧名宿迪卡尼奧就曾用批判的口吻表示:穆里尼奧壓根不會(huì)踢足球,因?yàn)樗旧硎欠醋闱虻摹?/span>
質(zhì)疑穆里尼奧并非毫無(wú)來(lái)由。足球本是成王敗寇的競(jìng)技游戲,穆里尼奧之前在曼聯(lián)和熱刺連連翻車,確實(shí)容易遭受主流(尤其是英國(guó))媒體的捧殺。甚至連他之后加盟羅馬,也被視作是一種自降段位的下放。
但“小小羅馬城”(羅馬球迷的自嘲)卻是另一番景象:從他回到意大利的第一天開(kāi)始,人們就為他準(zhǔn)備了一幅巨型壁畫(huà),畫(huà)中的穆里尼奧戴著一條羅馬隊(duì)圍巾,駕駛著小電驢前進(jìn)——這就是羅馬球迷眼中的穆里尼奧,務(wù)實(shí)中難掩一絲高調(diào),寂靜中透著一絲喧囂。
在他們看來(lái),穆里尼奧依然是那個(gè)11年前帶領(lǐng)國(guó)際米蘭實(shí)現(xiàn)三冠王偉業(yè)的“特別的一個(gè)”,且這種成功經(jīng)驗(yàn)可以在奧林匹克球場(chǎng)復(fù)制。
不得不說(shuō),羅馬球迷沒(méi)有看錯(cuò)。此役過(guò)后,穆里尼奧成為第一個(gè)在四家不同俱樂(lè)部贏得歐洲冠軍的教練,并實(shí)現(xiàn)了歐冠、歐聯(lián)杯和歐協(xié)杯冠軍的歐戰(zhàn)滿貫。與此同時(shí),“小小羅馬”也結(jié)束了14年冠軍荒——目前他們恐怕找不到比穆里尼奧更好的主帥了。
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羅馬球迷對(duì)穆里尼奧的信心,并非毫無(wú)來(lái)由。葡萄牙前國(guó)腳阿德里安·席爾瓦解釋道,“在穆里尼奧加盟之前,羅馬經(jīng)歷過(guò)一段非常困難的時(shí)期,以前他們跟意甲上游球隊(duì)根本不在一個(gè)水平層次,但經(jīng)過(guò)穆里尼奧的調(diào)教,這種差距越來(lái)越小。”
可抹平差距并非一朝一夕之事。表面上看,穆帥治下的聯(lián)賽數(shù)據(jù)差強(qiáng)人意:本賽季羅馬聯(lián)賽積分63分——僅比他的前任豐塞卡執(zhí)教時(shí)多出1分,但效果卻有不同:羅馬不僅通過(guò)第六名的成績(jī)獲得了下賽季的歐聯(lián)杯參賽席位,還獲得了一座歐協(xié)杯冠軍——這對(duì)球隊(duì)信心提升有著顯著激勵(lì)效果。
“如果你都不相信自己能贏,那么上場(chǎng)比賽就是浪費(fèi)時(shí)間。”穆里尼奧如此告訴羅馬隊(duì)的球員們。
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穩(wěn)中求進(jìn),穆里尼奧開(kāi)始在羅馬身上施展自己的魔法。歐協(xié)杯半決賽淘汰萊斯特城的賽后,穆里尼奧坦言:“如果這場(chǎng)比賽在6個(gè)月前踢,我們必?cái)o(wú)疑。”他并沒(méi)有夸張,去年10月22日,羅馬在歐協(xié)聯(lián)小組賽第2輪意外地1-6輸給挪威球隊(duì)博德閃耀,當(dāng)時(shí)有166名羅馬球迷現(xiàn)場(chǎng)目睹了主隊(duì)的這一慘案。
這是長(zhǎng)久以來(lái)困擾著羅馬俱樂(lè)部的精神詛咒:球隊(duì)總在關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子。在意大利,羅馬總習(xí)慣為他人做嫁衣。對(duì)于這座城市,以及這支俱樂(lè)部的規(guī)模而言,僅僅三座聯(lián)賽獎(jiǎng)杯遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,與之相比,他們卻在過(guò)去20年中,當(dāng)了14次聯(lián)賽亞軍。
穆里尼奧是心理脆弱的克星,他知道,改變一支球隊(duì)的精神面貌,必須從不輸球開(kāi)始,轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生于今年年初1月10日與尤文圖斯的聯(lián)賽。
那場(chǎng)比賽,羅馬原本3比1,兩球領(lǐng)先,但突然間球隊(duì)開(kāi)始斷電,對(duì)手尤文圖斯在短短7分鐘內(nèi)連追三球。其實(shí)終場(chǎng)前,羅馬本有機(jī)會(huì)扳平比分,但他們沒(méi)能把握住一粒唾手可及的點(diǎn)球,最終慘遭逆轉(zhuǎn)。那是羅馬追逐前四的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期,也是球隊(duì)最后一次崩盤。自那以后,羅馬隊(duì)開(kāi)始調(diào)整打法和心態(tài)。整個(gè)2022年,羅馬總共只輸了三場(chǎng)球。
追溯穆里尼奧的執(zhí)教軌跡,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他從不僅僅屬于某一支球隊(duì),卻始終在自己執(zhí)教過(guò)的地方留下了深刻的印記。他不僅是一名偉大的教練,更是一種強(qiáng)大的意識(shí)形態(tài),沒(méi)有人比他更擅長(zhǎng)重塑一支球隊(duì)的氣質(zhì)。
和穆里尼奧接觸時(shí)間較短的球員,可能會(huì)反感他給自己反復(fù)灌輸那種激進(jìn)的價(jià)值觀。但是在一個(gè)俱樂(lè)部,球員來(lái)自四面八方,年輕人想要成長(zhǎng),老球員渴望重生,而穆里尼奧總能恰到好處激發(fā)他們的熱情和潛能,將他們緊緊團(tuán)結(jié)在一起。
他每天騎車小電驢去上班,他反對(duì)神化個(gè)人,強(qiáng)調(diào)“羅馬城是一個(gè)大家庭”。這就是穆里尼奧一貫的做事方式:用內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,去引導(dǎo)外在技戰(zhàn)術(shù)。
每一支穆里尼奧的冠軍隊(duì)伍都需要一個(gè)能傳能射能突的“10號(hào)”。在羅馬隊(duì),這個(gè)角色屬于同樣被媒體貼上“巔峰已過(guò)”標(biāo)簽的亞美尼亞球星姆希塔良。有球階段,姆希塔良既可以適當(dāng)回撤中場(chǎng)與雙后腰形成正三角形的中場(chǎng)站位完成陣地進(jìn)攻推進(jìn),也可以通過(guò)橫向跑動(dòng)尋找對(duì)方中路球員間空當(dāng)形成的可能接球線路完成“中后衛(wèi)——前腰連線”。
同樣,每一支鳥(niǎo)叔的奪冠隊(duì)伍也都需要一名站樁和反搶犀利的中鋒。這份差事就落到了被切爾西拋棄的英格蘭前鋒亞伯拉罕肩上,結(jié)果后者首個(gè)賽季就交出52場(chǎng)進(jìn)27球的成績(jī)單。
穆里尼奧還會(huì)改造一到兩名球員的習(xí)慣位置,比如20歲的扎萊夫斯基,賽季中段開(kāi)始,他甚至成為了左邊翼位位置上的首選。對(duì)扎萊夫斯基的使用,或許是本賽季全意甲最出色的位置改造——這是穆里尼奧的智慧,是他展示自己經(jīng)驗(yàn)和水準(zhǔn)的證明,讓球員遠(yuǎn)離自己熟悉的區(qū)域并大放異彩;
在后防線上,穆里尼奧會(huì)傾向于使用新老搭配,伊巴涅斯負(fù)責(zé)上搶,而早被英超球隊(duì)放棄的斯莫林則在關(guān)鍵時(shí)刻進(jìn)行補(bǔ)位,本賽季這對(duì)后防組合在關(guān)鍵時(shí)刻,頻頻拯救球隊(duì)于水火。
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按照穆里尼奧以往的成功慣例,他需要在第一個(gè)賽季就對(duì)一支頻繁犯錯(cuò)的球隊(duì)撥亂反正,執(zhí)教的關(guān)鍵在于第二年。這是他作為頂級(jí)教練的篤定,因?yàn)樗宄@座歐協(xié)獎(jiǎng)杯并不是羅馬隊(duì)的終點(diǎn),只是整個(gè)大計(jì)劃中,一塊墊腳石,一瓶催化劑,無(wú)論有沒(méi)有它,自己都能幫助一支脆弱的球隊(duì),完成從心理到技戰(zhàn)術(shù)層面的升級(jí)。
這是穆里尼奧式足球的魅力,也是他的特別之處。但他卻對(duì)此否認(rèn),“特別的一個(gè),已經(jīng)是過(guò)去式了。”穆里尼奧在決賽前的新聞發(fā)布會(huì)上謙遜地表示。?
顯然,他又在展現(xiàn)自己的黑色幽默。你可以支持他,反對(duì)他,贊美他,貶低他,但你唯獨(dú)無(wú)法忽視他。